如果你是領(lǐng)導(dǎo)，當(dāng)員工已經(jīng)明確了辭職的想法，卻還給他留下了一條“后路”，會是為了什么？

    既可能是客套話，也可能是對這個(gè)員工能力和價(jià)值的肯定。領(lǐng)導(dǎo)在給員工留“后路”的同時(shí)，也是留了個(gè)“餌”，間接挽回對他有價(jià)值的人才。

職場客套：是好聚好散的告別

    別太當(dāng)真，“以后要回來的話，隨時(shí)歡迎”可能是客套話。此話并不能代表領(lǐng)導(dǎo)一直會將這個(gè)崗位為你預(yù)留，甚至在你想吃回頭草時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)是否真的會對你“敞開懷抱”都是未知數(shù)。因此錦囊君并不希望你將領(lǐng)導(dǎo)的此句話視為承諾，作為后路。

    但又有多少人能在離職時(shí)，收到領(lǐng)導(dǎo)的一句隨時(shí)歡迎呢？此話也可印證了，領(lǐng)導(dǎo)對你以往工作能力的認(rèn)可。

維護(hù)利益：領(lǐng)導(dǎo)在間接挽回人才

    站在領(lǐng)導(dǎo)的角度換位思考：“如果我一時(shí)招不到人，這位員工也有意回來，豈不是兩全其美？”

    員工離職后所產(chǎn)生的崗位空缺，用人方需要花費(fèi)額外的一筆用人成本，去招聘、磨合、培養(yǎng)新員工。然而這時(shí)的你，如果正處于未就職且急于想找到工作的狀態(tài)，那么前領(lǐng)導(dǎo)曾經(jīng)的一句“以后要回來的話，隨時(shí)歡迎”，便發(fā)揮了作用，很可能實(shí)現(xiàn)雙贏：

　　1.急需一份工作的你，不用拘泥于面子，可以借著這句話“順?biāo)浦邸?，嘗試吃下“回頭草”。

　　2.對公司和領(lǐng)導(dǎo)來說，相比一名新員工，得心應(yīng)手的老員工的性價(jià)比更高，而員工肯再回頭的話，穩(wěn)定性也會相應(yīng)提升。

    如果現(xiàn)在的你有意回去，不妨直接找老板試探下：“老板，之前你說的隨時(shí)歡迎回來，還算數(shù)嗎？”